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Apanhando balas: sendo poderoso no trabalho



Você sabe que a música La Roux que saiu há alguns anos? “Desta vez, baby, eu vou ser à prova de balas …” Eu acho que a música é sobre cheeseburgers, ou algo assim. Quando saí do escritório andando na fria e chuvosa tarde chuvosa, ouvi essa música na minha cabeça. Cheeseburgers. Foi muito lamentável. De qualquer forma, minha caminhada se ampliou, a postura era forte e eu tinha um sorriso no rosto. “Desta vez, baby, eu vou ser à prova de bala …” Um dos maiores desafios que tenho enfrentado na minha vida é ser repreendido, especialmente se eu sentir que estava “certo”. Eu deixaria esses confrontos amargos, irritados e solitário. Eu não era à prova de balas. Reprimendas no passado tinham o poder de esmagar o meu mundo. Eles são um desafio à minha verdade para permanecer equilibrados e bem humorados em tensão / confronto.
Houve um tempo em que eu pegaria balas … antes de ser real ou ser poderoso.

Aqui está uma história:
Levando balas
No ano passado, nessa época, meu “supervisor” me chamou para uma “conversa rápida”. Ele me repreendeu. Veja, eu sou atualmente um assistente de ensino. Bem, enquanto estava sentado ouvindo a palestra do professor, levantei-me para ir ao banheiro. Isso aconteceu duas vezes em dois dias separados. Ele sentiu que isso era inaceitável e me disse isso. «Os alunos precisam de saber que o material é importante e que não posso deixar a aula no meio da aula. Dá a impressão errada. Desmoronei-me.

1. Eu odiava poder ir ao banheiro quando quisesse, afinal, sou adulta. 2. Eu odiava ter que ser “chateado” com isso. 3. Eu estava preocupado com a impressão que esse evento deixaria com os outros no departamento, já que eu só podia imaginar como ele seria caracterizado por esse supervisor para os outros. Eu digo que “desmoronei” porque me lembro de sentir tão “preso” e “frustrado” que esse professor tinha todo o poder nessa interação para definir a realidade, o que era e o que não era um comportamento aceitável. Lembro-me de me sentir frustrado por não poder fazer nada para argumentar com ele, porque sua percepção era “realidade”, pois ele tinha todo o poder. Como eu estava lá com ele “conversando” comigo sobre o meu comportamento inaceitável, eu disse a ele: “isso é tão frustrante! Eu tento agradar a todos e, no entanto, aqui estou outra vez bagunçando!

Eu nem sabia que ir ao banheiro seria um problema! Eu podia sentir um nó se desenvolvendo na minha garganta. Eu não me sentia impotente, me sentia desconectado, não aceito, sozinho.

Mais tarde, nesse semestre, eu desenvolveria uma depressão profunda e pensaria em suicídio. A prova de balas? Dificilmente
Bem, isso foi no ano passado e antes de Get Real & Be Powerful.
Como o grande Harry Houdini, agora posso pegar balas. Verifique-o!
Captura de balas
Vamos avançar para hoje …

Este mesmo supervisor me chama para o seu escritório para um “chat”. Mais uma vez, ele estava me repreendendo. Veja, eu ainda sou assistente de ensino nessa mesma aula. Neste semestre, não consegui oferecer a meus alunos a oportunidade de revisar para um exame. Eu simplesmente fiquei sem tempo durante as horas de reuniões normalmente agendadas. Na semana dos exames, todas as aulas e seções de discussão foram canceladas, então imaginei que daria aos alunos a opção de revisar comigo durante esses períodos. Eles teriam apenas que me encontrar no meu escritório.

Eu disse ao professor e aos outros dois assistentes de ensino que eu estaria fazendo isso. Eles não expressaram preocupações. Bem, muitos estudantes foram para a minha revisão. Quando chegou a palavra a outros alunos do assistente de ensino que um assistente de ensino estava tendo uma sessão de revisão posterior, a percepção era de que meus alunos estavam recebendo tratamento preferencial.

Os estudantes reclamaram, a seu respeito, os assistentes de ensino e até mesmo os acusaram de não serem prestativos. Minha solução para servir meus alunos se tornou um problema porque agora parece que a classe é injusta de alguma forma. Mas isso foi tudo percepção. No entanto, a realidade é uma percepção. Quero dizer, quando você tem mais de 300 alunos acreditando que eles estão sendo tratados injustamente, bem, não importa o quão falsa, a máfia ganha… especialmente quando você tem uma liderança que se preocupa com as percepções.

Então, lá estou eu sentado em seu escritório. Ele faz o que eu esperava. Eu recebo minha reprimenda.

Mais uma vez: «Isto dá a impressão errada. Temos que trabalhar agora para nos certificarmos de que eles se sintam bem tratados. O supervisor entendeu por que eu agia como eu. Porque, bem, eu disse a ele porque agi como eu fiz (algo que não fiz no ano passado). Fiquei sentado lá, calmo (ao contrário do ano passado, quando fiquei com medo do que os outros pensariam). Eu não sentia nenhuma merda, como fiz no ano passado, apesar de sentir que não fiz nada “errado”. Não me senti “repreendido”. Foi simplesmente algo que aconteceu. Inferno, eu sabia o que ia acontecer. Eu até pude brincar um pouco com os outros antes da reunião. Eu me senti leve.

Eu me senti leve, mas isso não significa que eu levei isso de ânimo leve. Dificilmente. Eu me senti tão sólido em my verdade. Eu me lembro de sentir algo como: “Eu não respondo a ele”, curiosamente. Nesse momento, só posso responder à minha verdade.

Então, apesar de todos os meus sentimentos de leveza, quando ele falava eu ​​ouvia, seriamente, seus sentimentos (algo que eu nunca seria capaz de fazer no ano passado). Eu podia sentir que sua preocupação era por seu próprio senso de conexão e poder. Ele achava que as disparidades entre os assistentes de ensino, e não fornecer uma frente “unida” como equipe, acabariam aparecendo em sua própria avaliação como professor. Ele estava preocupado sobre como os outros o avaliariam.

Cara, eu sei que estou me sentindo muito bem! Além disso, pude ver em seu rosto que isso significava algo para ele. Eu poderia sentir empatia com ele. Então, ao contrário do ano passado, onde eu estava lá incerto e tremendo, desta vez eu estava equilibrada e empática.

Ele estava errado? SIM!
Eu me importei em competir com ele no nível de conteúdo? NÃO!
Eu podia sentir de onde ele vinha e podia ver onde eu contribuí para o problema que ele identificou.
Eu concordei? NÃO! Eu disse a ele? SIM!

Mas eu não estava incerto sobre a minha verdade. Meu confronto foi sólido, não enraizado no medo, mas na minha verdade. «Eu realmente sinto de onde você vem, eu fiz o que achei melhor para meus alunos. Eu realmente entendo como o que eu fiz poderia afetar sua avaliação. ”Eu então me desculpei e agradeci por compartilhar sua preocupação (Sério, peço desculpas? Eu nunca seria capaz de fazer isso no ano passado, principalmente por não querer parecer vulnerável). Então eu perguntei a ele:

“Então, quais ações devemos tomar?” E então ele começou a me dizer como poderíamos “reabilitar” a impressão dos estudantes. (Sua solução, BTW, é na verdade modelada depois do que eu acabei de fazer. Sim, as ações que ele acabara de repreender, lol.) Não me senti atacado dessa vez. Provavelmente porque eu não me sentia “errado”. “Certo e errado” não eram problemas para mim naquele momento.

Naquele momento, a única questão que importava para mim era quão bem vivi minha verdade em minha resposta a esse desafio.

Eu sabia que o que eu respondia a esse desafio era o que importava mais do que o resultado. Porque a qualidade da minha resposta foi o meu foco e propósito, eu me encontrei ouvindo naturalmente, estando presente totalmente, e falando / vivendo minha verdade com uma sensação de certeza, naturalmente. Eu estava dentro de mim mesmo enquanto também estava presente às suas preocupações. Não me senti nervoso, mas levemente. Eu estava preparada. Eu fiz o melhor que pude.

O resto está fora do meu controle.
Que mudança! No ano passado, eu teria culpado o supervisor por ser inepto, por ser um idiota. No ano passado, eu teria me preocupado com a impressão que isso poderia me causar aos outros. Eu me preocuparia com o quanto eu sugaria.
Não dessa vez. «Desta vez, baby, eu estava … cheeseburgers»